286 Просмотров
Буквально на днях появился материал – «Атланта самый неблагополучный город в Америке – и вот почему».
Перенесемся в 1996 год. Это были первые после распада СССР игры, в которых принимала участие сборная Российской Федерации, но центром нашего внимания, станут задачи, что поставили перед собой жители города, в котором родился автор романа «Унесенные ветром». Опыт Атланты это необыкновенная история манипулирования символическими ресурсами, интересная тем, кто изучает мега-события и маркетинг территорий.
Немного истории.
Город основан в 1813 году как форт для защиты южных границ США от индейцев Чероки. В 1847 году Атланта становится перевалочной станцией Западно-Атлантической железной дороги.
В 1864 северяне захватили город и полностью сожгли его, а почти документальное описание этого события есть на страницах романа «Унесенные ветром». Нетронутыми остались лишь церкви и больницы. После Гражданской войны Атланта стала основным деловым центром американского Юга.
В 1906 году произошло расовое восстание, начавшееся 22 сентября нападением на четырёх белых женщин. В ответ были убиты по разным оценкам от 25 до 40 чернокожих, а кварталы, где проживали афроамериканцы, разрушены. Волнения улеглись лишь через четыре дня. Непосредственным результатом этого восстания стала расовая сегрегация.
В 1960-х столица Джорджии стала одним из центров борьбы за гражданские права. В частности, Мартин Лютер Кинг со своими соратниками провел здесь ряд демонстраций. Начиная с 1973 в Атланте, где афроамериканцы составляют большинство населения, все мэры были чернокожими.
Последствия.
Когда Эндрю Янг и Мейнард Джексон, в будущем мэры, боролись за прекращение расизма, они поняли, что борьба будет эффективнее, если они станут апеллировать не к моральным ориентирам власть имущих, но к экономическим интересам. В это самое время «рейганомика» сократила количество и объемы финансирования различных федеральных программ. Для развития города требовался новый импульс. Созданные в городе транспортные развязки и офисный центр не генерировали достаточного количества доходов. Атланта стала бороться за кусок пирога на рынке туризма, заявив себя как новое туристское направление.
Отсутствие в центре города туристских достопримечательностей и бедность не могло помочь городу в этой борьбе. Рекламным крючком, по мнению историков, стала тема «южного гостеприимства». Оставалось только создать инфраструктуру этого гостеприимства. В ходе многочисленных разработок было придумано много лозунгов «Атланта, Дом американской Мечты», «Приходите отпраздновать вашу Мечту» и еще несколько подобных развивающих тему гостеприимства. Как отметил один из обозревателей культуры того времени про настроения в городе — «Потрясающее сочетание гражданской позиции, паблик рилейшенз и рекламы».
Здесь важно напомнить, что современная Атланта была сформирована в 20-е годы прошлого века, когда Роберт Вудрафф из Coca-Cola создал механизм городской политики, коалицию бизнесменов и политиков. Вудрафф считал, что корпоративная повестка дня и гражданская повестка дня были одним и тем же. Для сохранения в городе чувства общности, нужно сплавить достоинства «южан» и преимущества «северян», а именно очарование «южан» и агрессивность «северян».
В ходе процесса планирования Игр, тогдашний мэр Атланты Эндрю Янг подытожил свои философию по вопросам государственной политики по отношению к этому мега-событию: «коммерциализация спорта это демократизация спорта».
Общие расходы на Олимпиаду составили по различным оценкам от официальных 1, 7 млрд до заявленных $ 3 млрд, в докладе 2001 г. «Олимпийские мечты — Влияние мега-событий на местную политику». Максимально озвученная цифра в 5 млрд. есть в публикациях Национального Общественного Радио (NPR).
Это был отличный информационный марафон, в котором Городской Олимпийский комитет и ряд частных компаний провозгласили город «мировой столицей прав человека» и «городом мирового класса». Умение продавать американские мечты неотъемлемое право любого американца, эта политика была названа имиджинирингом (imageneering)американским ученым-географом Чарльзом Рутгейзером.
По мнению Ричарда Дигельманна — бывшего директора компании Kodak по корпоративному спонсорству на Олимпийских играх в Сеуле, Барселоне и в Атланте, который — по-прежнему убежден, что проведенные в Атланте Олимпийские игры на частные деньги, практически без вложения государственных средств, являются одним из редких моментов в истории Олимпийских игр, которые более не повторятся. — «Я думаю, что это сейчас невозможно для любой Олимпиады быть сделанной на совершенно частной основе». «Там просто не деньги. … Я не думаю, что вы когда-либо увидите еще частные игры. Это слишком безумные (horrendous) инвестиции.»
Что же так привлекает инвесторов в Атланту? По мнению «разгребателя грязи» Чарльза Рутейзера — «Атланту больше всего ценят за ее главную характеристику, ее способность вновь трансформироваться в ответ на требования капитала». Ведь не зря же в Атланте находятся главные офисы многих компаний, в том числе входящих в список Fortune 500, например: The Coca-Cola Company, Home Depot, Delta Air Lines, UPS и Georgia-Pacific. Здесь размещены вещательные компании CNN, TBS.
По мнению ряда критиков усилий «отцов города» Атланты во время рекламной компании город спрятался за образ интеграции и обмана. Город, продвигая событие на всех уровнях в США акцентировал внимание на различных сторонах мифа. Так для жителей «Дикси» территория подавалась как новый Юг. Для «левых интеллектуалов» город продавался как место расовой интеграции и гармонии, место, где дом Мартина Лютера Кинга и как «Черная Мекка».
Олимпийские игры того времени вытеснили Всемирные выставки в качестве нового трюка выступающего в качестве прикрытия обновления городской застройки для федерального правительства.
Посмотрим на организационные расходы на проведение Олимпийских игр. В Атланте орг. расходы составили 63, 5% от общего количества инвестиций. Сравним с другими городами: Мюнхен (1972)и Сидней (2000) – 31, 5%, Калгари (1988)- 35,8%, Солт Лейк Сити (2002)- 7, 1(!)% и Сочи в 2014 (оценочно)- 58, 4%.
Часть I. Продолжение следует
